TEMPORARY MANAGER L’INTEGRATORE DEL CAMBIAMENTO
Il Temporary Manager è una figura direzionale, con anni di esperienza manageriale alle spalle, che traina le redini del cambiamento per aiutare le aziende a risolvere in maniera efficace, flessibile e veloce problemi operativi di gestione. Non è un consulente. È un manager altamente qualificato e specializzato che mette a disposizione delle PMI – per un determinato periodo di tempo – le proprie competenze, know-how ed esperienze per gestire in modo efficace criticità e opportunità. Lavora come un vero e proprio integratore, apportando benefici tangibili alle aziende: ristabilisce l’equilibrio dall’interno, migliora l’attività andando a rinforzare i punti deboli, previene eventuali minacce.
Noi, Hesedra e Heroes, abbiamo messo insieme la nostra pluriennale esperienza in ambito consulenziale e manageriale, per offrirti un nuovo servizio di Temporary Management in grado di riconfigurare le tue strategie aziendali e adattarle al cambiamento, portando il tuo business a incanalare la strada del successo.
Hesedra è uno studio di Consulenti Specialistici Manageriali che si occupa di pianificazione strategica e gestione di impresa. Supporta le aziende in ambito gestionale e progettuale per dare forma alla loro idea di business e le accompagna a raggiungere obiettivi condivisi, rendendo più efficiente la loro attività
Heroes è una società di consulenza manageriale specializzata. Accompagna le aziende all’eccellenza operativa nelle fasi di start up, vendita, distribuzione, marketing e internazionalizzazione. Le supporta nei processi aziendali, nell’attività finanziaria, di digitalizzazione e nella gestione delle risorse umane
Perchè scegliere un temporary manager?
Il Temporary Manager è una figura strategica per lo sviluppo e la crescita delle PMI che stanno affrontando un cambiamento.
• Rappresenta un punto di equilibrio tra l’esigenza delle aziende di affiancarsi ad una figura manageriale valida e il vincolo di non appesantire la struttura di costi fissi di lungo periodo.
• Assume un ruolo risolutivo di leader e problem solver: analizza rapidamente i problemi per trovare soluzioni efficaci e implementare strategie mirate.
• Diffonde una nuova cultura manageriale d’impresa, che lavora sul coinvolgimento attivo e sul valore del risultato, creando una forte sinergia verso obiettivi condivisi, per creare continuità e puntare all’eccellenza.
Cosa fa in concreto un temporary manager?
Il Temporary Manager porta all’interno dell’azienda il suo background manageriale e l’attitudine al problem solving.
Si assume la responsabilità di:
• risolvere la problematica per cui è chiamato in causa in tempi brevi;
• definire gli obiettivi dell’intervento, delineare una strategia efficace
e implementare un piano operativo;
• introdurre nuovi processi e metodi di gestione;
• identificare i ruoli chiave interni ed esterni all’organizzazione;
• affiancare il management nel processo decisionale;
• portare ritorni economici misurabili
Dove può intervenire un temporary manager?
Le aree di intervento del Temporary Manager sono molteplici. In base al tipo di bisogno, mettiamo a disposizione le nostre migliori risorse per aiutare le aziende a risolvere le principali problematiche gestionali in differenti ambiti.
- DIREZIONE GENERALE – Gestione M&A, nuove attività imprenditoriali, passaggi generazionali, business plan
- AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO – Sistemi di controllo di gestione, previsione finanziaria, ROI, budgeting
- SVILUPPO INTERNAZIONALE – Reti di vendita estere, attività di marketing ed eventi in mercati esteri, fatturato su scala globale
- AREA COMMERCIALE E/O VENDITE – Sviluppo del fatturato, riorganizzazione della rete di vendita
- HR E RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE – Gestione del turn over, sistemi di incentivi per il personale, riorganizzazione interna
- OPERATION, ACQUISTI E LOGISTICA – Riorganizzazione della supply chain, logistica, sistema “global sourcing”
- IT E DIGITALIZZAZIONE – Riduzione costi, revisione del modello organizzativo IT, verifica compliance IT
- CONTINUITA’ DI IMPRESA E CHANGE MANAGEMENT – Gestione del cambiamento, attività di coaching e mentoring, assessment strategico
Quando un temporary manager potrebbe esserti utile?
Hai un’azienda e ti trovi ad affrontare un momento delicato di instabilità e incertezza dovuto dal cambiamento?
Intravedi all’orizzonte un mercato ormai saturo, instabile e incerto e non sai come fare ad emergere in un contesto sempre più competitivo?
Ti hanno messo a capo, senza affiancamento, di un management transitorio?
Sei consapevole delle enormi opportunità che può avere il tuo business in nuovi mercati o contesti, ma non sai quali metodi e strategie adottare per dare uno slancio e far decollare la tua attività?
Quando si parla di cambiamento, gestione di progetti, sviluppo o riorganizzazione aziendale, fusioni e acquisizioni, crisis management o semplicemente implementazione delle nuove frontiere della digitalizzazione, può avere senso rivolgersi ad un Temporary Manager: una figura tanto poliedrica quando altamente specializzata, che può rappresentare la chiave di volta per il tuo business. In tempi brevi e con risultati misurabili.
Abbiamo lavorato per
Business Cases
SGI srl
- Posizione: Responsabile Acquisti e Vice Direttore Generale area Commerciale
- Periodo e durata: 2016/17 – 14 mesi
- Settore: Produzione agro-alimentare per Grande distribuzione italiana ed estera
- Mansioni: in team con altri colleghi e in supporto all’Amministratore Delegato: ristrutturazione aziendale e cessione a grande gruppo italiano del settore
Fedi Impianti Green Energy srl- Firenze
- Posizione: Direttore Generale (part-time)
- Periodo e durata: 2013-2019
- Settore: Costruzioni impianti elettro-meccanici
- Mansioni: gestione avvio società, dopo spin off, e sviluppo commerciale
Finsa SpA
- Posizione: Consigliere
- Periodo e durata: 2019-21 – 15 mesi
- Settore: Sviluppo progetti informatici
- Mansioni: all’interno del CdA supporto all’Amministratore delegato per lo sviluppo di una importante startup interna poi destinata a uno spin-off
In-Lire SpA
- Posizione: prima Ammistratore Unico e poi Consigliere Delegato
- Periodo e durata: 2018-presente
- Settore: Servizi alle Imprese per sviluppo commerciale
- Mansioni: sviluppo della società sin dalla sua Acquisizione
Ciema Srl
- Posizione: Amministratore Unico
- Periodo e durata: 2013 – 10 mesi
- Settore: Costruzioni impianti elettrici
- Mansioni: avvio società e passaggio di consegne alla proprietà
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Francesca Vaccaro
+39 0434 523558
info@temporarymanager2h.it